2014年，安徽省礦業(yè)機(jī)電裝備公司面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，秉承“誠(chéng)信就是品質(zhì)，誠(chéng)信創(chuàng)造財(cái)富”理念，對(duì)外克服嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)、資金緊缺等諸多困難，對(duì)內(nèi)采取管理創(chuàng)新、深挖內(nèi)潛等舉措，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入14.7億元，取得了歷史性突破。

        在全年工作中，該公司黨政一班人堅(jiān)定不移地走管理質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益并重的發(fā)展道路，從“安全質(zhì)量先行、效益效率并進(jìn)、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、人才成長(zhǎng)緊盯、文明和諧共贏”五個(gè)方面匯聚發(fā)展正能量，保障企業(yè)良性發(fā)展。

       安全質(zhì)量先行。安徽礦機(jī)不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及安全生產(chǎn)精細(xì)化管理等工作，堅(jiān)持每年層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)跟班和干部現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任。全年，該公司開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查47次，查出各類問(wèn)題1824條，均完成整改，查處“三違”11人次，累計(jì)罰款63180元。全年持續(xù)開(kāi)展“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，職工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

        近年來(lái)，該公司一直將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命。2014年，安徽礦機(jī)從基礎(chǔ)管理入手，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，將生產(chǎn)廠區(qū)分成28個(gè)檢驗(yàn)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)都有明確的檢驗(yàn)責(zé)任人，將往年的每周質(zhì)量考核，變更為日質(zhì)量考核，堅(jiān)持持續(xù)不斷的質(zhì)量曝光，建立質(zhì)量快速響應(yīng)機(jī)制。在外購(gòu)件、外協(xié)件質(zhì)量控制上，該公司建立合作單位質(zhì)量信用檔案，篩選出一批優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

       效益效率并進(jìn)。安徽礦機(jī)根據(jù)市場(chǎng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及各工序間的關(guān)聯(lián)程度等情況，對(duì)各分公司分類實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作和承包經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式，將各承包單位的生產(chǎn)和盈虧指標(biāo)的完成情況與收入直接掛鉤，鼓勵(lì)承包單位用好用活現(xiàn)有資源，主動(dòng)跑市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)盈利300多萬(wàn)元。其中，鑄造分公司首次實(shí)現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈，安裝公司外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓良好，先后承接安徽華塑破碎樓照明工程，隔音罩及隔音墻工程，皮帶機(jī)走廊的鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝等工程，鍛煉了施工隊(duì)伍，提高了企業(yè)知名度。

        為提高生產(chǎn)效率，安徽礦機(jī)根據(jù)新區(qū)生產(chǎn)工藝布局特點(diǎn)，充分調(diào)研各個(gè)車間設(shè)備性能狀況、人員效率狀況。按照精益生產(chǎn)理念，合理編制生產(chǎn)計(jì)劃，縮短技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間，細(xì)化生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)控制要求，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，不盲目為趕進(jìn)度、趕工期而強(qiáng)行要求車間加班，確保安全生產(chǎn)。全年添置設(shè)備144臺(tái)，用于精加工、焊接、起吊、安全監(jiān)控等方面，不僅提高了勞動(dòng)效率，同時(shí)還保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

        科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。安徽礦機(jī)嘗試推行研發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，并以研發(fā)成果為導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化研發(fā)人員的薪酬分配機(jī)制，提高研發(fā)效率。4個(gè)研究所結(jié)合年度研發(fā)重點(diǎn)，在主導(dǎo)產(chǎn)品升級(jí)和新產(chǎn)品研制上均取得了進(jìn)展，先后完成煤層高度7米的大采高綜采工作面，以及配套設(shè)備的技術(shù)儲(chǔ)備；完成與帶式輸送機(jī)配套的自移機(jī)尾項(xiàng)目自主設(shè)計(jì)工作，轉(zhuǎn)載破碎機(jī)也已完成樣品試制；完成綜采工作面安裝拆除設(shè)備的研制；完成了電氣分公司的組建以及防爆電氣現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作；完成了風(fēng)動(dòng)單軌吊的優(yōu)化改進(jìn)工作，安標(biāo)業(yè)已取得。此外，2014年該公司還獲得了1項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)和20項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán)。

        人才成長(zhǎng)緊盯。該公司大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，著力培育德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通的創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。2014年公司內(nèi)部交流人員130人次，引進(jìn)高校畢業(yè)生9人，每周跟蹤了解新進(jìn)人員的培養(yǎng)成長(zhǎng)過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾偏；組織21人參加安徽理工大學(xué)在職工程碩士選拔考試，聯(lián)合高校共同培養(yǎng)成才；推選出管理和技術(shù)后備人才72人；開(kāi)展了第三屆“安徽礦機(jī)優(yōu)秀畢業(yè)生”評(píng)選，經(jīng)過(guò)角逐，最終評(píng)選出10位優(yōu)秀畢業(yè)生。人才的選拔極大地帶動(dòng)了廣大青年職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的熱情。今年首次在56個(gè)生產(chǎn)班組全面推行公推直選，使一批工作責(zé)任心強(qiáng)，綜合素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的職工通過(guò)競(jìng)選成為班組長(zhǎng)。另外，該公司還堅(jiān)持開(kāi)展技術(shù)比武、“師帶徒”、“傳幫帶”等活動(dòng)，不斷提升一線職工的業(yè)務(wù)技能操作水平。

        文明和諧共贏。安徽礦機(jī)長(zhǎng)期以來(lái)注重和諧企業(yè)建設(shè)，努力營(yíng)造文明和諧的廠區(qū)氛圍。該公司不斷強(qiáng)化職工的思想道德教育，引導(dǎo)職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在節(jié)假日期間開(kāi)展了象棋、乒乓球、定點(diǎn)投籃、接力跑、書(shū)畫(huà)攝影展等多項(xiàng)活動(dòng)，1500余人次參與；舉辦義務(wù)寫(xiě)春聯(lián)活動(dòng)，為職工義務(wù)書(shū)寫(xiě)春聯(lián)近百幅。秉承發(fā)展成果與職工共享的原則，該公司在生產(chǎn)車間休息室增添躺椅、空調(diào)等設(shè)施，安裝了ATM取款機(jī)、新增了一輛通勤班車，持續(xù)開(kāi)展“金秋助學(xué)”、困難家庭送溫暖活動(dòng)，全年慰問(wèn)困難職工153人次計(jì)6萬(wàn)多元，為1382名職工體檢，其中有毒有害工種367人，不定期舉辦職工健康保健知識(shí)講座。另外，該公司還積極履行社會(huì)責(zé)任，注重和諧地企關(guān)系，注重節(jié)能減排，努力實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。