苦心鉆研
“門外漢”變內(nèi)行
從一名普通維修工成長(zhǎng)為煤炭行業(yè)技能大師，今年46歲的唐口煤業(yè)公司選煤廠機(jī)修班楊繼泉用了不到10年時(shí)間。
“今天維修班更換煤泥泵，他應(yīng)該在選煤車間一樓。”5月8日，跟著淄博礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司唐口煤業(yè)公司選煤廠黨支部書記于繼圖，一路走一路談，記者對(duì)楊繼泉有了初步印象。
2006年，楊繼泉由原淄礦集團(tuán)公司嶺子煤礦調(diào)入唐口煤業(yè)公司選煤廠，從一名鉚工變成了維修工?，F(xiàn)場(chǎng)的維修操作對(duì)楊繼泉來說，學(xué)起來難度不大，通過向其他維修工們請(qǐng)教及一段時(shí)間的實(shí)踐，便能獨(dú)立作業(yè)了，但缺少工藝?yán)碚撝?，在維修時(shí)往往是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，解決不了根本問題。于是，楊繼泉一門心思鉆研起了工藝?yán)碚?，在班中遇到問題，及時(shí)請(qǐng)教技術(shù)人員；下班后則進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不久就由一名設(shè)備維修外行變成了內(nèi)行。來選煤廠的第二年，他擔(dān)任了機(jī)修班長(zhǎng)。
2010年選煤廠將原跳汰選煤系統(tǒng)升級(jí)改造為重介選煤系統(tǒng)。設(shè)備調(diào)試完成后，即將全面接手重介系統(tǒng)的生產(chǎn)和維修。為全面掌握調(diào)試階段設(shè)備運(yùn)行的第一手資料，楊繼泉不分晝夜地盯靠在車間，認(rèn)真觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，主動(dòng)向安裝調(diào)試人員請(qǐng)教，并對(duì)照設(shè)備安裝圖紙，一一查看現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和管路布置，還多次進(jìn)入桶、箱及管路內(nèi)部探求。試車前后的20多天，他沒睡過一個(gè)囫圇覺，人也瘦了10多斤。正是靠著這股拼勁，他對(duì)重介選煤設(shè)備維護(hù)不再打怵。
 

楊繼泉在查看新到貨篩籃間隙
 

扎根一線
不畏“急難險(xiǎn)重”
進(jìn)入選煤車間，一樓的泵區(qū)有幾名維修工正忙碌著，“老楊去哪了?”于繼圖看到維修工中沒有楊繼泉。“現(xiàn)在粗煤泥含量超標(biāo)，他去高頻篩檢查了。”正在更換煤泥泵的機(jī)修班副班長(zhǎng)衣軍聽說要采訪楊繼泉打開了話匣子。
衣軍回憶，重介選煤系統(tǒng)正式運(yùn)行后不久，在一次生產(chǎn)中，出現(xiàn)煤泥水的粗顆粒煤泥大量進(jìn)入細(xì)煤泥回收系統(tǒng)情況，導(dǎo)致后續(xù)的壓濾、烘干等生產(chǎn)車間負(fù)荷加大，而且粗顆粒煤泥的流失，減少了精煤與中煤的產(chǎn)量。一時(shí)間卻找不出問題原因，楊繼泉非常焦急。為找出問題原因，他不顧自已正值痛風(fēng)發(fā)作。只要設(shè)備運(yùn)行，楊繼泉就在現(xiàn)場(chǎng)觀察設(shè)備運(yùn)行情況，在一樓看泵、二樓看煤泥水桶的液位，六樓看旋流器分選效果，從一樓到六樓，一班下來跑了10幾趟，晚上睡覺時(shí)腳腕又紅又腫，疼痛難忍，連襪子都脫不下來。
經(jīng)過3天反復(fù)觀察，楊繼泉斷定煤泥跑粗是煤泥水泵出料量過大，造成煤泥桶內(nèi)煤泥水位低，引起煤泥旋流器入料不穩(wěn)所致。只要減少出料量即可解決這一問題。找到了故障原因，他便與廠家技術(shù)人員一起，通過計(jì)算并多次嘗試，最終把煤泥泵出料口管徑縮減至20厘米，從而保證了煤泥旋流器正常分選。此次改造后，每天增加中煤約770噸，按當(dāng)時(shí)差價(jià)噸增收185元，年增收近5000萬元，后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中還可省下10萬元，烘干煤泥電費(fèi)11.8萬元。該成果獲得當(dāng)年唐口煤礦科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
等了一會(huì)兒，楊繼泉沒有回來，“我們?nèi)タ纯窗桑?rdquo;于繼圖和記者一起來到四樓的煤泥高頻篩前，“老楊，啥情況了?”“馬上就好。”從篩機(jī)下方傳來響亮的回答聲。一會(huì)兒工夫，從篩機(jī)下的溜槽中爬出一人，只見他戴著防塵口罩，臉上的其他部分除了電焊煙塵就是煤泥顆粒，一時(shí)讓人無法看出真實(shí)面貌。
“篩機(jī)大梁出現(xiàn)裂縫，需要臨時(shí)通過焊接補(bǔ)救一下，要用高難度仰焊工藝，精度要求很高。”楊繼泉說道。目前選煤廠主要設(shè)備381臺(tái)，全部進(jìn)入老化期，設(shè)備的維修維護(hù)任務(wù)日益加重，對(duì)此楊繼泉沒有抱怨，而是主動(dòng)作為，一方面并通過優(yōu)化工作程序，改進(jìn)工作設(shè)備提高維修效率，一方面主動(dòng)承擔(dān)的急難險(xiǎn)重維修任務(wù)。尤其對(duì)夜里突發(fā)故障，他幾乎自己承擔(dān)，僅今年以來，就處理夜間故障35起。

成立技能工作室
結(jié)對(duì)帶“新人”
為不斷提高職工技能水平，2014年在公司的支持下，“楊繼泉技能工作室”成立。如何利用平臺(tái)開展技能培訓(xùn)，成為楊繼泉此時(shí)最上心的事。他很快建立起了“師帶徒”“周討論”“輪流授課”等培訓(xùn)制度，堅(jiān)持每周討論一次工作中遇到的技術(shù)疑難問題，并由業(yè)務(wù)大拿輪流授課，以迅速提高維修人員業(yè)務(wù)技能。
青年工人王磊是楊繼泉最早的徒弟。才到機(jī)修班時(shí)，王磊看到又臟又累的維修工作，從內(nèi)心里排斥，上班也是“三天打魚、兩天曬網(wǎng)。”身為班長(zhǎng)的楊繼泉主動(dòng)與他結(jié)對(duì)子，在做好思想工作的同時(shí)，手把手教他維修技能。在楊繼泉的影響下，王磊很快成了機(jī)修班的佼佼者，經(jīng)他研制的“篩機(jī)側(cè)板固定改進(jìn)”創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)節(jié)本70多萬元。“我們機(jī)修班青工中，目前已有6人取得技師證書，其中王磊、吳壘、于興澗等人都是業(yè)務(wù)尖子。”說起年輕人的成長(zhǎng)，楊繼泉掩飾不住內(nèi)心的喜悅。
職工素質(zhì)的不斷提升，促進(jìn)了工作質(zhì)量和工作效率的提升。2016年，該廠設(shè)備故障率同比下降了40%，因設(shè)備影響生產(chǎn)時(shí)間減少了60%，設(shè)備完好率達(dá)到98.7%，精煤產(chǎn)量創(chuàng)歷史最好水平。
因?yàn)闂罾^泉的工作出色，2016年，他被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)命名為“煤炭行業(yè)技能大師”。“一個(gè)人的力量是有限的，搞好選煤廠的設(shè)備維修，是靠了全班人員的共同努力，我能修、會(huì)焊、敢改，算是一名較為全面的維修工吧……”楊繼泉說。