“裝備制造業(yè)的振興離不開信息化的支撐。細數(shù)裝備制造業(yè)振興規(guī)劃內(nèi)容，我們沒有看到一條明確指出信息化的內(nèi)容，但是規(guī)劃中的這四條，都離不開信息化。”中國航天科技集團總工程師楊海成說。作為國家“十五”863計劃現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)技術(shù)主題專家組組長、國家“十五”重大科技攻關(guān)計劃“制造業(yè)信息化工程”總體組組長，楊海成對工業(yè)信息化研究還是頗有見地的。他明確指出，目前信息化與工業(yè)化兩張皮現(xiàn)象仍然存在，要實現(xiàn)裝備制造業(yè)振興規(guī)劃的目標，首先要堅持兩化融合。如果脫離信息化，發(fā)展裝備制造業(yè)，就無法真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興，更無法做大做強。如果撇開裝備制造業(yè)自身發(fā)展需求，為信息化而信息化，那同樣也不能真正振興裝備制造業(yè)。

　　裝備制造業(yè)是我國工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，裝備制造業(yè)的信息化水平反映了我國工業(yè)信息化的深度。楊海成認為，兩化融合就是在新型工業(yè)化進程中，逐步使用信息技術(shù)，使之滲透、融入到工業(yè)領(lǐng)域各要素和各環(huán)節(jié)（工業(yè)技術(shù)、工業(yè)裝備、工業(yè)活動、工業(yè)產(chǎn)品等）之中，打造新型工業(yè)裝備，構(gòu)筑新型工業(yè)體系，大幅提升工業(yè)素質(zhì)和工業(yè)能力。信息技術(shù)是新型工業(yè)化的核心要素。新型工業(yè)化是工業(yè)化與信息化相互融合、共同發(fā)展的過程。信息化可以打造新型的工業(yè)裝備，信息技術(shù)增強工業(yè)硬裝備的自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化程度。以工業(yè)軟件為代表的信息技術(shù)與工業(yè)流程、工業(yè)技術(shù)、管理模式等綜合集成形成的工業(yè)軟裝備與工業(yè)硬裝備相互融合，成為新型工業(yè)體系的核心。

　　信息技術(shù)

　　全面融入裝備制造業(yè)

　　《裝備制造業(yè)振興規(guī)劃》指出，裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高，吸納就業(yè)能力強，技術(shù)資金密集，是產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進步的重要保障和國家綜合實力的集中體現(xiàn)。加快振興裝備制造業(yè)，必須依托國家重點建設(shè)工程，大規(guī)模開展重大技術(shù)裝備自主化工作；通過加大技術(shù)改造投入，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，大幅度提高基礎(chǔ)配套件和基礎(chǔ)工藝水平；加快企業(yè)兼并重組和產(chǎn)品更新?lián)Q代，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

　　從這里不難看出，產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進步是振興裝備制造業(yè)的核心，要實現(xiàn)全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力的要求，離不開信息技術(shù)的支持。楊海成認為，信息技術(shù)在工業(yè)產(chǎn)品中的應(yīng)用，提升了工業(yè)產(chǎn)品的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化程度；在工業(yè)活動應(yīng)用中，產(chǎn)生了新型業(yè)務(wù)處理模式和業(yè)務(wù)協(xié)作方式；在工業(yè)裝備中，增強了硬裝備的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化程度，構(gòu)建了軟裝備，形成了新型工業(yè)裝備；與工業(yè)技術(shù)的融合，發(fā)展先進工業(yè)技術(shù)，形成了融合信息技術(shù)的工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。信息技術(shù)與傳統(tǒng)的工業(yè)技術(shù)中的應(yīng)用、滲透與融合變革，形成了先進工業(yè)技術(shù)，如虛擬設(shè)計、敏捷制造、精益管理、先進工藝、虛擬試驗、質(zhì)量與可靠性保障等?？梢哉f，在工業(yè)活動的每個環(huán)節(jié)，都離不開信息技術(shù)的應(yīng)用，所以在裝備制造業(yè)信息化建設(shè)中，哪個環(huán)節(jié)都不可以忽視。

　　通過對中國工業(yè)信息化的長期研究，楊海成認為，信息化與工業(yè)化未實現(xiàn)深度融合，對工業(yè)能力支撐不足，大量軟件仍停留在簡單局部的工具應(yīng)用階段，與業(yè)務(wù)結(jié)合不緊密；缺乏根據(jù)業(yè)務(wù)需求對業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)進行相應(yīng)的重構(gòu)與優(yōu)化能力，沒有促進業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和變革；沒有通過對軟件、業(yè)務(wù)流程、管理思想、知識、標準規(guī)范及信息化基礎(chǔ)等要素的融合，建立業(yè)務(wù)能力平臺，信息化整體效能發(fā)揮不足；工業(yè)信息化帶來企業(yè)形態(tài)、業(yè)務(wù)模式和協(xié)作方式的變革，引發(fā)了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的出現(xiàn)，但總體來看發(fā)展相對滯后，不能滿足工業(yè)發(fā)展的需要；大量企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈或價值鏈低端，基于核心技術(shù)或產(chǎn)品的整體解決方案、運行維護、生命周期管理等高附加值服務(wù)模式發(fā)展不足，信息化與專業(yè)化服務(wù)融合不夠，導致物流、外包生產(chǎn)等專業(yè)化服務(wù)發(fā)展相對滯后，影響我國工業(yè)的發(fā)展。

　　新型工業(yè)裝備是兩化融合的重要載體