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選煤廠運營利潤大小主要與哪些因素有關(guān)?

日期:2016-04-21 | 來源:中國振動機(jī)械網(wǎng)
  案例1:中型選煤廠項目   運營承包內(nèi)容:生產(chǎn)技術(shù)管理,生產(chǎn)消耗材料采購、水電費,工人工資及福利、選煤廠運營風(fēng)險費用等。   承包公司報價:17.78元/噸原煤(僅作參考),該選煤..

  案例1:中型選煤廠項目

  運營承包內(nèi)容:生產(chǎn)技術(shù)管理,生產(chǎn)消耗材料采購、水電費,工人工資及福利、選煤廠運營風(fēng)險費用等。

  承包公司報價:17.78元/噸原煤(僅作參考),該選煤廠的規(guī)模為300萬噸/年,運營承包年費為:5334萬/年。保守估計凈利潤為2元/噸原煤,年凈利潤為600萬元/年,初期運營承包服務(wù)的期限為3年。投入的人力資源為5人,其余技工等外包或外聘。

  大部分成本為各類生產(chǎn)資料的消耗,具有階段性的特點,支出和收入為交替流動發(fā)展,只需墊付極少的運營成本。承包方的成本及支出壓力不大。

  即:5人編制的運營團(tuán)隊扣除所有的成本后每年幫助公司賺取約600萬的純利潤。

  案例2:大型選煤廠項目

  運營承包內(nèi)容:生產(chǎn)技術(shù)管理,生產(chǎn)消耗材料采購、水電費,工人工資及福利、選煤廠運營風(fēng)險費用等。

  承包公司報價:18.33元/噸原煤(僅作參考),該選煤廠的規(guī)模為1000萬噸/年,運營承包年費為:1.833億/年。保守估計凈利潤約為1.8元/噸原煤,年凈利潤約為1800萬元,初期運營承包服務(wù)的期限為3年。投入的人力資源為8人,其余技工等外包或外聘。

  即:8人編制的運營團(tuán)隊扣除所有的成本后每年幫助公司賺取約1800萬的純利潤。

  一、選煤廠運營的利潤大小主要與以下這些因素有關(guān)

  1、入選原煤種類

  原煤種類決定了精煤種類?,F(xiàn)在市場上的煉焦精煤的價格約為1300元/噸,而優(yōu)質(zhì)動力煤的價格約為450元/噸(批量采購協(xié)議的價格數(shù)據(jù),如果是小額采購,價格更高)。并且,煉焦煤選煤廠的工藝比動力煤選煤廠復(fù)雜,對于管理者的水平要求更高。因此,煉焦煤選煤廠的運營托管費用比動力煤選煤廠要高出一大截。毋庸置疑的是煉焦煤選煤廠的利潤肯定比動力煤選煤廠高,混合型選煤廠的利潤居中。

  2、煤質(zhì)條件及精煤產(chǎn)率

  煤質(zhì)條件和精煤產(chǎn)率是制約選煤廠運營利潤的一個關(guān)鍵因素,質(zhì)量好的原煤具有低灰低硫的特點,一般精煤產(chǎn)率都比較高,約在65%以上。精煤價格高,但并不是精煤產(chǎn)率越高利潤就越高。因為選煤廠一般有4種產(chǎn)品:精煤、中煤、煤泥、矸石。矸石一般無法賣錢,除非建設(shè)一個矸石磚廠,可以做成建筑用磚賣。一般選煤廠的銷售收入來源于精煤、中煤、煤泥。精煤價格最高,中煤次之,煤泥價格最低。在選煤生產(chǎn)的產(chǎn)品預(yù)測及控制環(huán)節(jié),在產(chǎn)品質(zhì)量滿足最終用戶的前提條件下[1],需要對這三種產(chǎn)品的比例作一定的調(diào)整,以求獲得更高的整體效益。

  3、管理水平及運營成本

 ?。?)員工效率;

 ?。?)設(shè)備故障率及系統(tǒng)穩(wěn)定性;

 ?。?)停工待料時間;

  (4)備品備件庫存管理水平;

 ?。?)生產(chǎn)資料的消耗管理,水耗、電耗、介質(zhì)消耗、選煤藥劑消耗等。

  二、選煤廠運營承包的優(yōu)勢

  相比傳統(tǒng)煤炭企業(yè)的選煤廠管理人員,具有豐富的模塊化選煤廠管理經(jīng)驗的運營團(tuán)隊一般情況下能夠?qū)崿F(xiàn)的托管運營效益如下:

  1、備品備件庫存下降30%~50%——并且實現(xiàn)了更好的周轉(zhuǎn)率,大大的降低了采購的資金成本——根據(jù)我們的多年的經(jīng)驗和細(xì)致有效的生產(chǎn)計劃來實現(xiàn);

  2、設(shè)備故障率減少80%——生產(chǎn)時間更有保障,達(dá)產(chǎn)增效;

  3、員工效率提升50%——卓越的激勵體系和有效的考評體系讓員工更有積極性,并增強(qiáng)了員工的主人翁精神;

  4、停工待料減少60%;

  5、運營整體成本降低近50%——高效的管理方法,更有效的降低電耗、介耗、水耗、備品備件、人工等成本。

  6、管理水平提高,管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10%~15%。

  ——效益為什么會大幅增加?

  1、讓專業(yè)的技術(shù)人員對選煤廠進(jìn)行生產(chǎn)管理;

  2、更重要的是承包方引入了具有激勵作用的考核評價體系、先進(jìn)的運營理念和方法,以及實際經(jīng)驗的融入。

  因此,擁有一支卓越的運營管理團(tuán)隊是選煤廠運營是否能夠取得良好效益的關(guān)鍵條件。
 


責(zé)任編輯:劉麗娟
本文關(guān)鍵詞:選煤廠 利潤大小 運營 因素
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