7月13日，金川集團公司在四廠區(qū)隆重舉行110萬噸/年銅渣選礦工程奠基儀式。這是以資源綜合利用為主要功能的四廠區(qū)內(nèi)迎來的第一個開工項目。
　　一大早，四廠區(qū)上空彩旗招展，氣球高懸，鑼鼓喧天。上午9時，隨著楊志強宣布：金川集團公司110萬噸/年銅渣選礦工程正式開工，奠基現(xiàn)場禮炮齊鳴，金花綻放，伴隨著激越的“步步高”樂曲，應(yīng)邀出席奠基儀式的金昌市委書記、市人大常委會主任鄭玉生，市委副書記、市長張令平和公司領(lǐng)導(dǎo)楊志強、汪海洲、鄧少軍、李尚勇、姚維信、孫洪元，總經(jīng)理助理謝蓬根走向前去，拿起鐵锨為銅渣選礦項目奠基培土。
　　公司總經(jīng)理、黨委副書記汪海洲在講話中，對參建單位和部門提出5點要求：一要精心組織，科學(xué)統(tǒng)籌安排施工程序，緊緊抓好各環(huán)節(jié)工作和階段性控制節(jié)點，倒排工期，不折不扣履行既定計劃，確保建設(shè)進(jìn)度；二要對工程質(zhì)量實行全過程監(jiān)督，強化程序和過程管理，全面落實工程建設(shè)參與各方的質(zhì)量終身責(zé)任，確保工程質(zhì)量；三要成立以工程項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)施工，確保人員機械安全；四要嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)程序，建立溝通順暢、銜接嚴(yán)密、運轉(zhuǎn)高效、保障有力的工作機制；五要強化項目資金管理，嚴(yán)格控制工程造價，隨時糾正發(fā)生的誤差，確保投資控制和項目建成之后順利達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
　　選礦廠、工程建設(shè)公司、中國國際工程咨詢公司西北分公司有關(guān)負(fù)責(zé)人先后做表態(tài)發(fā)言，表示要按照金川集團公司總體要求，加強協(xié)調(diào)，奮力拼搏，全力以赴確保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保工程施工安全。
　　110萬噸/年銅渣選礦項目是金川集團公司貫徹落實中央和省委省政府關(guān)于走循環(huán)經(jīng)濟之路、建設(shè)節(jié)約型社會的一項重大工程，總投資5億元人民幣，占地260畝。該項目工藝先進(jìn)，自動化程度高，運行成本低，環(huán)保效果好。項目建成投產(chǎn)后，每年可從銅冶煉廢渣中回收銅金屬量1萬多噸，選別后的尾渣還可作為生產(chǎn)水泥等建材的原料。項目的開工建設(shè)，標(biāo)志著公司在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上又邁出了堅實的一步，一批行業(yè)領(lǐng)先的科技成果將被應(yīng)用到項目當(dāng)中，未來公司銅冶煉系統(tǒng)競爭力將藉此得以大幅提升。