今年以來(lái),開(kāi)灤股份呂家坨礦業(yè)公司面對(duì)依然嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),聚焦新的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持深挖內(nèi)潛,精細(xì)管理,通過(guò)深化技術(shù)創(chuàng)新,狠抓回收復(fù)用,加強(qiáng)修舊利廢等舉措,確保實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。
一是深化技術(shù)創(chuàng)新。在實(shí)施無(wú)極繩絞車(chē)部件統(tǒng)一規(guī)劃項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入調(diào)研并挖掘可行性項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)膠帶輸送機(jī)聯(lián)軸器統(tǒng)一規(guī)格降本項(xiàng)目,通過(guò)對(duì)現(xiàn)用各類(lèi)膠帶輸送機(jī)聯(lián)軸器統(tǒng)一技術(shù)改造、逐步更換,有效解決聯(lián)軸器門(mén)類(lèi)繁多、制作周期較長(zhǎng)、備品占用資金較多的問(wèn)題。繼續(xù)推進(jìn)激光熔覆修理技術(shù),對(duì)采煤機(jī)行星架油封位磨損區(qū)域進(jìn)行激光熔覆,通過(guò)加固技術(shù)提高其耐磨性。圍繞制約安全生產(chǎn)的難題,深入開(kāi)展“百千萬(wàn)”全員創(chuàng)新活動(dòng),做到超前謀劃,使立項(xiàng)、攻關(guān)、評(píng)選三個(gè)關(guān)口前移,打好主動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn),確保提質(zhì)降本增效。
二是狠抓回收復(fù)用。強(qiáng)化精打細(xì)算、勤儉節(jié)約意識(shí),從大處著眼、小處著手,積極回收舊品復(fù)用,從而節(jié)支降耗,控制成本。加大對(duì)回收上井廢舊物資的管理力度,按照好壞程度及品種詳細(xì)分類(lèi)、妥善存放,并通過(guò)細(xì)化及完善廢舊物資挑揀、修理單價(jià)提高員工主動(dòng)回收的積極性。為積極盤(pán)活新井庫(kù)房舊品物資,提高復(fù)用率,完善材料巡視制度,使業(yè)務(wù)人員及時(shí)掌握庫(kù)房物資儲(chǔ)存情況。加強(qiáng)庫(kù)工日常盤(pán)點(diǎn)管理,要求其及時(shí)更新舊品物資臺(tái)賬,提高舊品物資賬目準(zhǔn)確度,方便相關(guān)業(yè)務(wù)人員查看和及時(shí)發(fā)放舊品物資。
三是加強(qiáng)修舊利廢。針對(duì)無(wú)極繩絞車(chē)主、副壓繩輪裝置在使用、拆除、回收上井過(guò)程中出現(xiàn)壓繩輪損壞、外框架變形、拉伸彈簧損壞、立輪擺架損壞,導(dǎo)致備品備件投入量大、新品投入成本較高的問(wèn)題,對(duì)各單位井下無(wú)極繩絞車(chē)使用和維護(hù)情況加強(qiáng)管理,并成立維修小組進(jìn)行內(nèi)部修理,提高主、副壓繩輪裝置配件的周轉(zhuǎn)效率。針對(duì)以往回收上井的水平接鏈環(huán)單條損壞的不能復(fù)用,一般按報(bào)廢處理的問(wèn)題,將修復(fù)水平接鏈環(huán)納入班組立項(xiàng)修理平臺(tái),組織維修人員將其解體后重新焊接修理,達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn),供使用單位井下復(fù)用,降低新品投入。