柴靜在視頻《穹頂之下》中提到，我國現(xiàn)在的能源結(jié)構(gòu)不合理，煤炭消耗較多，而其中的潔凈煤消耗比例又較低。想獲得潔凈煤，就得提高入洗比例，也就是得靠樓主所在的行業(yè)——俗稱洗煤業(yè)。那么這個(gè)行業(yè)到底是個(gè)什么現(xiàn)狀？樓主不是專家，不是研究人員，就只從樓主自己的所見所聞?wù)f說吧。

　　一、洗煤是啥

　　樓主是一名小小的洗煤廠工程技術(shù)人員。洗煤是啥這個(gè)問題，跟我見面的次數(shù)快要趕上“中午飯吃啥”了。曾經(jīng)有次樓主相親，姑娘問：洗煤是干啥的，真的是把煤放到水里去洗嗎，洗完會(huì)怎么樣？樓主想開個(gè)玩笑，回曰：就是為了把煤洗白了。不成想姑娘腦容量略小，睜著天真的大眼繼續(xù)問：煤真的能洗成白色嗎，好神奇啊……

　　洗煤可以稱為煤里面挑石頭。把一塊煤完全燃燒，剩下燒不掉的部分占這塊煤總質(zhì)量的比例叫做灰分，而洗煤就是利用煤與灰之間密度、表面性、沉降速度等的差異將煤中灰分降低的過程，由于全程都泡在水里進(jìn)行，故曰：洗煤。也就是《穹頂之下》中所說的煤炭洗選加工。

　　二、樓主眼中的煤炭洗選加工業(yè)情況

　　樓主是2007年進(jìn)入大學(xué)，被調(diào)劑到礦物加工工程這個(gè)專業(yè)，當(dāng)時(shí)全專業(yè)大部分人根本就不知道這個(gè)專業(yè)到底是干嘛的。本院教授深知這一點(diǎn)，故而在入學(xué)第一天就找了化工院最能吹的一個(gè)教授（我覺得他干過傳銷）給我們解惑，待他吹完，我等個(gè)個(gè)紅光滿面，信心爆棚，因?yàn)榻淌诖盗艘韵聨c(diǎn)：

　　1、發(fā)達(dá)國家原煤入洗率，美國是75%，歐洲是90%以上，而中國只有35%，十一五要提高到50%（十一五結(jié)束后該目標(biāo)達(dá)成，為50.9%）。我們自己掐指頭一算，07年全國煤炭產(chǎn)量預(yù)計(jì)23-25億噸（08年公布的數(shù)字是25.23億噸），這家伙提升15%的入洗率得多出多少洗煤廠，就業(yè)杠杠的么。

　　2、效益，忘了當(dāng)時(shí)教授是怎么忽悠我們的了，我就拿我現(xiàn)在這個(gè)礦當(dāng)年的數(shù)據(jù)說吧，我們出的是三分之一焦煤，當(dāng)年一噸的價(jià)格在2100左右，原煤一噸大概500塊錢，回收率68%，相當(dāng)于洗完后一噸原煤翻了近兩倍的價(jià)格……

　　2011年我們畢業(yè)，除去不到十個(gè)考研的人，全部就業(yè)，就業(yè)率100%，什么四級(jí)沒過掛過N科的通通都要走了。我一個(gè)哥們，在延安，畢業(yè)第一年掙了12萬元，年底的三個(gè)月發(fā)了十四五份獎(jiǎng)金，而且午飯不掏錢，宿舍一個(gè)月100元（50寸電視、4M寬帶、中央空調(diào)，兩人一間三十多平）。我所在的礦，2011年上繳利潤，注意是上繳，16億元。

　　然后，2013年，煤炭忽然就跟著鋼鐵完蛋了。到現(xiàn)在，我的收入比我入職的時(shí)候已經(jīng)縮減了一半。我的學(xué)弟學(xué)妹和我那些念了研究生的同學(xué)，畢業(yè)忽然就不好找工作了。

　　為什么呢，國家不是大力推進(jìn)么？污染嚴(yán)重了，潔凈煤技術(shù)不是更加重要么？入洗率提升不是更加緊迫么？怎么我們洗煤的也跟著就躺了呢？

　　2014年9月，德國的福斯油品來我們礦做藥劑實(shí)驗(yàn)，想推廣他們的浮選藥劑。我全程陪同參與了一下。他們的浮選工程師Steve曾經(jīng)是英國一個(gè)洗煤廠的浮選司機(jī)，有一天陽光甚好，我跟Steve坐在廠房外面抽煙聊天：

　　“你們英國一共有多少洗煤廠？”

　　“兩座。有一座快要關(guān)了。”

　　“我尼瑪……你們不是煤炭入洗率95%么，倆洗煤廠咋洗那么多煤？”

　　“我們本來也用不了多少煤啊……干煤礦的早都轉(zhuǎn)行了。還是你們這里好，辦公室都是混凝土房，我們都是板屋，你們?nèi)艘捕啵覀冞_(dá)到像你們這樣的產(chǎn)量估計(jì)也就你們一半的人，很累的。”

　　Steve走的時(shí)候一臉微笑地說zhang，你們很值得學(xué)習(xí)。

　　娘的，學(xué)習(xí)我們什么？是學(xué)習(xí)我們?cè)趺礃影岩粋€(gè)人能干的活讓兩個(gè)到三個(gè)人去干，還是學(xué)習(xí)我們?cè)诓豢稍偕Y源采集區(qū)大興土木，磚石混凝土結(jié)構(gòu)的房子里一半人從來不去廠房？

　　這不是我們才有的弊病，這是各個(gè)國企的通病，他要養(yǎng)人，要養(yǎng)很多人，還要養(yǎng)很多閑人，廢人。

　　潔凈煤這一塊，目前入洗率提升的同時(shí)，我一直感覺還有個(gè)問題：到底有多少企業(yè)，多少人在用洗精煤？煉鋼用的焦煤是必須用洗精煤的，動(dòng)力煤由于發(fā)熱量的需求也要用精煤，但平常呢?千家萬戶的爐子里，各個(gè)供暖鍋爐里，燒的都是什么煤？這種極其不充分的燃燒，加上高灰甚至高硫的煤，會(huì)造成多大的污染？

　　可緊接著又是另一個(gè)問題：他們燒這種煤便宜，兩三百一噸。如果強(qiáng)行要求燒四五百一噸的洗精煤，會(huì)有多少人負(fù)擔(dān)困難？不知道。我一個(gè)小小的技術(shù)員，看不透這些。

　　洗精煤的需求量上不去，原煤的產(chǎn)量卻在增加，國家再強(qiáng)制提升入洗率，結(jié)果是什么，我沒有準(zhǔn)確的數(shù)字，但從2013年起，我們集團(tuán)的洗精煤銷售極其困難，各個(gè)礦都開始虧損。

　　那不洗了，賣原煤怎么樣？洗煤廠職工的基本工資還得發(fā)著，洗煤線的各種維護(hù)還得干著，原煤又便宜，環(huán)保還掐著，結(jié)果是更虧……

　　我們礦隸屬于我們集團(tuán)最大的一個(gè)子公司，這個(gè)子公司下屬六個(gè)礦，五個(gè)礦都有配套的洗煤廠，然而，依然能盈利的只有我們一個(gè)礦，而我們的資源量，也就再能撐個(gè)十來年的樣子，其他五個(gè)礦，有兩個(gè)已經(jīng)采完了，還有兩個(gè)即將采空，工人們領(lǐng)著比服務(wù)生還低的工資。另一個(gè)子公司甚至打出了“保二爭(zhēng)六”的口號(hào)——保證開兩個(gè)月工資，爭(zhēng)取開六個(gè)月工資……

　　寫到這里，不知道該怎么寫了。這就是我們這一行的尷尬——有人洗，沒人用。用更清潔的能源替代煤炭是時(shí)代的需要，但是煤炭這個(gè)龐然大物，當(dāng)他倒下的時(shí)候，背上的千千萬萬職工將面臨怎樣的命運(yùn)，會(huì)有人再強(qiáng)制他們下崗去自謀生路么？