11月21日下午4點，2012年三季度學習改善發(fā)布會在綜合樓四樓會議室召開，會議由技術中心副主任劉鶴青主持。公司副總經(jīng)理王長明，各單位學習改善推進員參加了會議。

          會上，新鄉(xiāng)巴山篩分機械公司、新鄉(xiāng)巴山篩分檢具分廠、新鄉(xiāng)巴山機電公司向與會人員匯報了各自的改善項目，并通過項目改善前后的對比突出改善成果。其中，機電公司員工陳雪蓮提出的改善提案--集中潤滑液自動控制系統(tǒng)，不僅可在機電公司運用也可適用在拉絲分廠、焊材公司。此次發(fā)布會中，技術中心就評選出的三位季度學習改善明星：楊陽、張明忠、陳濤進行了現(xiàn)場榮譽表彰，并給予每人300元現(xiàn)金獎勵。

          三季度共完成改善項目89項，與一、二季度相比有所下降。針對本季度學習改善情況，技術中心副主任劉鶴青在講評中強調(diào)：一、在提案時，我們應向“內(nèi)”看，關注本部門及自己的本職工作；二、借助平衡計分卡，對學習改善各項指標進行分解，細化落實到每個員工身上，要做到全員參與，三、要向豫北公司、平濾公司學習，從學習改善的數(shù)量及質(zhì)量上入手，推動學習改善工作的推進。

          最后，新鄉(xiāng)巴山航空材料有限公司副總經(jīng)理王長明對本季度的學習改善工作進行了階段性總結，他指出，學習改善工作我們自己做的還不到位，需要向兄弟公司學習，要做到全員參與，特別是職能部門的學習改善工作要繼續(xù)加強；學習改善工作要做到檢查、評審、跟蹤；對提案是否得到推廣，是否固化到工藝當中要進行后期監(jiān)督；在2013年，我們要對目標進行分解，不僅要有數(shù)量指標，還要有降本指標，在提案內(nèi)容中學習TPM加進有形效果的分析，這樣我們做的改善工作成果才能一目了然；學習改善工作，也才能真正起到降本增效，提升經(jīng)濟效益的目的。