中印作為全球人口最多的兩個(gè)國家，近來在資源大國澳大利亞動(dòng)作頻頻——中印兩國的五家企業(yè)瓜分了澳大利亞昆士蘭Galilee盆地200多億噸煤炭儲(chǔ)量中的逾90%份額。
  瞄準(zhǔn)中國的“中國第一”
         法新社20日?qǐng)?bào)道稱，上周末，印度基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)巨頭GVKPower & Infrastructure Ltd。(下稱GVK)宣布將購買澳大利亞Hancock Coal在昆士蘭Galilee盆地的部分煤礦資產(chǎn)?！栋拇罄麃喨藞?bào)》(The Australian)稱，GVK購買開采權(quán)的資產(chǎn)占到了Galilee盆地煤炭儲(chǔ)量的40%。GVK稱，其通過13億美元購買79億噸煤炭的開采權(quán)及相關(guān)鐵路運(yùn)輸設(shè)施和港口資產(chǎn)。印度Adani集團(tuán)也擁有該煤田78億噸的儲(chǔ)量。
  中國則通過與擁有該煤田37億噸儲(chǔ)量的澳大利亞億萬富翁克里夫?帕爾默(Clive Palmer)進(jìn)行合作，從而獲得未來20年每年以較低價(jià)格進(jìn)口3000萬噸高品質(zhì)動(dòng)力煤(供火力發(fā)電使用)的優(yōu)惠條件。法新社報(bào)道稱，以上交易總額高達(dá)600億美元。
  至此，在昆士蘭Galilee盆地200多億噸煤炭儲(chǔ)量中，僅12億噸儲(chǔ)量未被印度和中國公司包攬，這部分礦藏由澳大利亞Bandanna Energy和美國投資公司AMCI合資持有。
  法新社并未指出參與Galilee盆地項(xiàng)目的中國企業(yè)名稱。
  《新世紀(jì)周刊》2010年3月份的報(bào)道顯示，參與其中的中國企業(yè)包括中國電力國際有限公司(下稱“中電國際”)、中冶海外工程有限公司、中國進(jìn)出口銀行。2010年1月29日，北京釣魚臺(tái)國賓館，前兩者與代表源庫資源公司的帕爾默簽署合作協(xié)議，三方共同開發(fā)源庫資源位于Galilee盆地的“中國第一”(China First)煤炭項(xiàng)目。中國進(jìn)出口銀行將向該項(xiàng)目提供56億美元融資。
  昨日，中電國際的母公司，五大發(fā)電集團(tuán)的之一的中國電力投資集團(tuán)公司公共關(guān)系處相關(guān)人士在接受早報(bào)記者關(guān)于該項(xiàng)目推進(jìn)情況詢問時(shí)稱，雖然每年3000萬噸的進(jìn)口量不小，但該項(xiàng)目的投產(chǎn)將是“很多年后的事情”。
  “中國第一”項(xiàng)目在其官方網(wǎng)站上也表示，第一批裝載該礦的貨船將在2014年的11月份出發(fā)。在此之前，還需要鋪設(shè)長達(dá)471公里的鐵路，將其煤炭運(yùn)到海邊。
  分析人士曾稱，如果修建一張把煤炭運(yùn)往昆士蘭東北海岸一處港口的鐵路網(wǎng)，那么項(xiàng)目的利潤率將不及澳大利亞其他煤礦。
  帕爾默是2009年在收購位于布里斯班的Waratah Coal交易中獲得了“中國第一”的資產(chǎn)。當(dāng)時(shí)該資產(chǎn)的估值不到1億美元。
  帕爾默與中國的淵源可以追溯到很早以前，他孩童時(shí)代住在中國的時(shí)候，曾見過毛澤東和中國末代皇帝溥儀。2009年，帕爾默被澳大利亞知名商業(yè)雜志《BRW》評(píng)為澳大利亞首富。他曾指責(zé)澳大利亞有關(guān)部門推遲或拒絕涉及中國資本的其他礦業(yè)交易是“種族主義”。
  中企在澳大舉投資煤礦
  中國為何選擇澳大利亞，需要放到全球能源消耗的大背景下考量。
  《BP世界能源年鑒2011》數(shù)據(jù)顯示，2010年年底，中國在煤炭探明儲(chǔ)量上位居世界第三，僅次于美國、俄羅斯。澳大利亞居第五，印度第六。
  不過與此同時(shí)，中國煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)占全球比重接近一半，分別為48.3%和48.2%。以目前的開采速度，中國尚可維持35年。美國的儲(chǔ)采比是241，俄羅斯是495，澳大利亞是180。印度這一數(shù)據(jù)相對(duì)樂觀，為106。
  海關(guān)總署數(shù)據(jù)也顯示，1-7月，中國共進(jìn)口煤炭8787萬噸。在2008年，中國還是煤炭凈出口國。2009年是轉(zhuǎn)折之年，當(dāng)年中國煤炭進(jìn)口量多達(dá)1.25億噸，比2008年增長211.9%，出口2240萬噸，同比下降50.7%，凈進(jìn)口量超過1億噸。2009年也正是國內(nèi)煤炭資源整合的關(guān)鍵之年。
  在此背景下，中國煤炭企業(yè)走出去的步伐愈來愈快。與美國、加拿大相比，澳大利亞離中國更近。而與俄羅斯相比，澳大利亞穩(wěn)定且法律健全。北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院教授査道炯在接受早報(bào)記者采訪時(shí)曾稱，在俄羅斯，中國能源企業(yè)很難占到便宜。因此，澳大利亞成為中國企業(yè)投資煤礦的重要目的地。
  此前中國企業(yè)在澳大利亞的成功投資案例，還包括2009年兗州煤業(yè)以約33.33億澳元現(xiàn)金收購菲利克斯100%股權(quán)。兗州煤業(yè)預(yù)計(jì)，通過后續(xù)的勘探及開發(fā)，2012年菲利克斯公司煤炭產(chǎn)量可達(dá)到2400萬噸，相當(dāng)于兗州煤業(yè)本部產(chǎn)量的三分之二，利潤可達(dá)到40億元人民幣左右。
  電力企業(yè)也是中國企業(yè)投資澳大利亞煤礦的活躍者。華能集團(tuán)2003年以2.27億美元獲得了澳大利亞奧絲電力公司50%的股權(quán)，后者在昆士蘭州擁有兩大電廠，毗鄰蒙托煤礦。2005年，華能順?biāo)浦郏?942.3萬澳元收購了蒙托煤礦25.5%的股權(quán)。